摘要: <正>2013年开始,中国经济新的"中速增长时代"已经拉开序幕,这是一次全新的挑战,也可能演变成真正的危机。因此,那些曾经历过多次周期性危机、从重重困难中走出卓越企业的经验,尤其值得我们重视。为什么是"战略新品"?以苹果和宝洁为例,一个做减法,将几个产品做到极致;一个做加法,不断为自己的产品矩阵输入新营养。一个依靠卓越领袖带领创新,一个依靠团队体制系统创新。不同的路径,却有一个根本上相同的共同基因:将产品摆上战略的高度,并大刀阔斧地不断创新,最终培养出企业最强的盈利板块。这是创新的成功,更是企业经营的核心法则。唯有产品战略清晰的产品、创新的产品、伟大的产品、持续不断成功的新产品,才是企业经营的最本质!企业必须通过创造